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RTB行业火爆人才稀缺 3年后上演人才争夺战

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时间:2013-10-30 17:49来源:谷歌推广seo网络知识 作者:谷歌优化怎么做
RTB模式正悄然改变互联网广告的游戏规则,以其强势崛起的态势颠覆互联网格局。 短短一年间,DSP企业为互联网广告贡献了约1.2亿元的广告交易规模,这一数字有望在今年扩大至5亿至6亿。数字扩增的背后,是行业火 ...

  RTB模式正悄然改变广告的游戏规则,以其强势崛起的态势颠覆互联网格局。

  短短一年间,DSP企业为互联网广告贡献了约1.2亿元的广告交易规模,这一数字有望在今年扩大至5亿至6亿。数字扩增的背后,是行业火爆的现实及可观的“钱”景。然而,伴随着RTB行业的火爆,人才短缺的问题愈发凸显。研发技术、算法及运营等方面的专业人才,成为DSP企业争抢的对象。

  人才严重不足

  在Wiedia(新数网络)、易传媒之后,又陆续诞生了20多家DSP企业。在DSP企业中,数据分析师、程序研发工程师、优化师等技术类人才占据30%甚至更高的比例。然而,在人才市场想找到合适人选却是不易之事。

  以DSP优化师为例,国内人才相当缺乏,“真正有经验的优化师,我们圈子里数都数过来。”一位从某知名DSP企业离职的前高管告诉记者。然而,据记者了解,DSP优化师对于一个DSP企业是最基础的人员配置。像WiseMedia等规模性企业,操盘客户账户的人员已经超过20人。

  “这是一个复合型的人才岗位。”WiseMedia的HR主管如是说。这种人才困境,记者从沪上一知名猎头公司也得到侧证。据这家猎头公司人员透露,在RTB行业有操盘经验的团队经理,整个上海也找不到20个,,谷歌新闻收录,“DSP企业尽管开出不错的薪酬,但仍然很难招到人。”

  “挖人+培养人”模式

  一方面是求贤若渴,另一方面是远水解不了近渴。

  在人才争夺战里,高薪挖人是最常见也是最有效的解渴之道,但很显然,这不是唯一的出路。在面对技术人才稀缺的境况时,WiseMedia采取了双管齐下的模式——一面从人力市场高薪聘人,一面“自食其力”,通过内部培养人才,加强人才储备,缓解技术人员屡屡不足的困难。

  WiseMedia模式对于独立DSP企业的人才战略具有很好的借鉴意义。在RTB模式来到中国不足两年时,复合型人才的有效供应量原本就捉襟见肘,如果所有的DSP企业都将伸手向市场上要人,必然会导致供不应求。但是,企业能调整思维,多通过内部增加供给,招人难的问题便会纾解很多。

  据悉,WiseMedia今年市场份额扩大了5倍左右,但也没有因为人力市场的资源紧张而出现岗位空缺的问题。

  人才争夺战3年后加剧

  RTB广告在国内市场的飞速发展,未来将成就一个数百亿人民币的市场规模。百度、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头都先后涉足RTB,并且越来越多的互联网大企业也在规划相关业务,因此,RTB人才的缺口还会拉大。

  一项统计数据显示,到2016年,DSP数据分析师的需求量达到10000人左右。然而,目前DSP数据分析师实际从业人数不超过300人。也就是说,3年时间里,要补齐33倍的人才量——谈何容易!

  因此,以常识与经验来推断,3年后RTB市场的人才争夺战将会异常激烈。


(整理:英文推广TuiGuang123.com)
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