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互联网思维和金融风控意识缺一不可

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时间:2014-08-06 17:18来源:谷歌推广seo网络知识 作者:谷歌优化怎么做
(速途网专栏 作者:郝振华)5月21日,香港报道,中国平安有意将其互联网金融业务平台分拆上市,核心资产为陆金所,按照陆金所抢占网贷行业50%左右的市场份额,其估值预计将达150-250亿元。 大多数从事互联网金 ...

  (速途网专栏 作者:郝振华)5月21日,香港报道,中国平安有意将其金融业务平台分拆上市,核心资产为陆金所,按照陆金所抢占网贷行业50%左右的市场份额,其估值预计将达150-250亿元。

  大多数从事互联网金融行业的公司,估计都羡慕陆金所的背景:平安集团这个拥有金融全牌照、管理资产上万亿元、拥有用户数上亿的综合性金融控股平台。羡慕完,就开始叹息自己没那么好的命,有如此优质的爹做靠山。

  但是,我们认为,平安集团的互联网金融之路并非仅仅因为它的背景,海外流量推广,也因为它的体制,它的反应速度和执行力。金融界都知道平安不是国企体制,在马明哲的领导下,平安在大部分金融机构的创新领域都不会缺席,而在互联网金融领域,更是遥遥走在传统金融机构的前面。

  尽管如此,平安毕竟是大集团架构,战略方向、发展路径无可避免的要受到高层传统金融思维的过度影响,从而导致它的互联网金融产品,从产品角度,并不能尽如人意。

  例如,陆金所lufax平台上的安e贷---------P2P(个人对个人借贷)产品。我们看完每个安e贷产品,都不能知道我到底借出去的钱对应的借款人是什么样的情况。可以说,没有任何关于该产品中借款人的材料。而大家再看看业内做P2P比较知名的那几家,关于借款人的姓名、学历、婚姻状况、工作情况、收入、资产情况等基本都有展示,让大家在投资之前很清楚我借给谁了,还能评估一下他到时能否还我钱。再看看页面设计和一些交易规则的设计,陆金所都差于主流的专业互联网金融企业。

  所有这一切,都是因为陆金所有中国平安这个强大的爹,它随便做做,就可以冲很大规模,占领很大市场。但是当它发展到市场份额已经足够大,要跟专业互联网金融公司当面PK时,我们会发现他的产品离这些公司的用户需求距离很大,包括页面、流程、交易规则、披露信息等方面。而在这个时候,如果陆金所才想着开始深挖用户需求以撬动更大市场份额,那无疑将给竞争对手以反超的机会。

  目前,由于横跨互联网和金融两个差距较大且都拥有较高的专业壁垒的行业,互联网金融企业依托各自背景形成各自特定的优势。但是,由于平台类公司不可能数量很多,因此要想真正的在行业长久立足,要求企业必须二者兼顾,既要有互联网思维和互联网的速度,又要有金融的风控意识。只有这样,才能真正的成为市场的主导者。而这方面,中国现有的互联网金融企业路途漫漫,还需要长久的修炼才行。

  作者:郝振华,爱融网CEO。

(整理:英文推广TuiGuang123.com)
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